Comment concilier son poste, son statut, sa fonction avec  son cœur de métier ?
Penser ensemble les frontières de la spécialisation, de l’expertise ou de la fonction, entre attributions et contribution à l’action collective.
Réfléchir aux contextes d’intégration et aux compétences périphériques de chacun.
Passer d’une collaboration cloisonnée à la coopération concertée.
Penser ensemble les valeurs traditionnelles du métier et leur actualisation.

Penser ensemble les responsabilités de chacun : la délégation, la participation aux processus de décision, la subsidiarité, l’évaluation partagée, l’animation d’équipe, la reconnaissance. Rechercher aussi les abus de pouvoir et les petites tyrannies !

Email / internet / PowerPoint / agenda partagé / e-learning / téléconférence... Penser ensemble leurs usages, leurs limites et leurs valeurs, pour cesser de se laisser envahir et trouver des principes d’usage concertés.